<div id="lhzhd"></div>

    <big id="lhzhd"></big>

    <dl id="lhzhd"></dl>
    <em id="lhzhd"></em>

    <delect id="lhzhd"><address id="lhzhd"><rt id="lhzhd"></rt></address></delect>
    <dl id="lhzhd"></dl>
    <em id="lhzhd"></em>
    <em id="lhzhd"></em>

     
    English 采購平臺 加入收藏    
     
     
     
    新時期·新征程·新作為——記曠達威德2019年事業計劃發布會
    已閱:1989  2018-12-18
     

            在2018年歲末,曠達威德即將順利渡過初創期,2019年,我們將滿懷信心進入公司的發展期。回顧昨天,總結今天,規劃明天,曠達威德一年一度的事業計劃發布會于12月16日,在風景如畫的宜興湖㳇如期舉行。本次會議隆重邀請國家質量監督檢驗檢疫總局及中國特種設備檢測研究院首席研究員、全國鍋爐壓力容器標準化技術委員會秘書長壽比南先生參加會議,同時邀請曠達集團38名同仁列席參會,曠達威德67名干部和員工參加了會議。


            回顧2018,在全體干部員工一年的勤奮努力和集團董事長的大力支持下,我們成績斐然,順利的完成了公司初創期所要達到的各項目標和任務。在這新舊歲月交替之際,曠達威德對即將過去的2018年各項指標完成情況進行回顧與總結,對2019年各項工作進行計劃與部署,真可謂潮涌催人進,風正好揚帆。


            展望2019,我們斗志昂揚,激情飛揚。16日早上9點,事業發布活動在全體與會人員齊聲高呼“自主創新、振興產業、貢獻國家、回饋社會,做中國最大、最強的封頭專業制造商”的口號下,拉開了序幕。緊接著由各部門長進行述職,詳細分析各部門2018年工作實績及不足之處,認真闡明各部門在2019年工作的重點、難點和應對思路和策略。各部門長信心百倍,發言精彩紛呈。如生產部吳亦平部長回顧2018的生產情況和闡述2019年的工作思路時說,要繼續堅持質量至上、安全第一的原則,遵從求實創新、高效低耗的策略,堅持以人為本,不斷穩定員工隊伍、完善團隊建設;財務部金部長對全年資金往來明細和財務日常工作進行匯報,同時對2019年財務工作進行部署,做到財務數據更加細化和精確;綜合部徐部長就堅定信心,精細服務主題進行匯報,針對2018年的工作事項和存在的不足談到保證安全警鐘長鳴,環保常抓不懈,進一步做好項目創收工作和其他服務性工作;采供部劉傳軍部長表示目前正在進行供應鏈的構建和維護,要加強對原材和輔材的采購和管理,及時捕捉和把握市場信息、降低采購成本,同時他還對廢料、物資倉庫、物流運輸、產品外協加工、土建與設備項目工程建設等工作做了一一總結與規劃。各部門長作完相應的總結匯報后,還回答了公司高管和其他部門長的提問,精彩的作答贏得了全場連連好評和陣陣掌聲。


            下午1點,曠達威德2019年事業計劃發布會正式開始。公司總經理盧志平首先作《精誠團結,開拓奮進,共創曠達威德的美好未來》主旨報告,他總結了2018年度各項事業指標的達成率,并和與會人員分享了今年完成的經營實績之最,發布了2019年的事業目標,并分析了目前公司存在的主要問題,給出了許多建議和對策,盧總還結合各部門的實際,給各部門提出了攻關課題。緊接著財務總監王慶裕就如何加強成本管理、提高經營效益給出了三條路徑,即提升價格、增加銷售是實現目標提高效益的首要途徑;提高產量、保證質量、降低成本是實現目標提高效益的根本保證;開源節流,增收節支,減少費用支出是實現目標提高效益的必由之路。隨后,常務副總楊慶高作了題為《持續創新、精益求精》的主題報告,他就生產、質量、技術、采供等方面作了綜合回顧,對各部門的工作給與了肯定,同時也對2019年的工作計劃提出了三大紀律、八項注意、五大創新的總體要求,確保今后公司高產、優質、低耗發展,把威德封頭的品牌提升到更新的高度。接著,行政副總龔文偉作了《壓力感、動力源、活力網》的報告。“雞蛋,從外打破是食物,從內打破是生命;人生,從外打破是壓力,從內打破是成長”。龔副總提出大家要樂迎聘用管理壓力感、催生激勵機制動力源,編制企業文化活力網。接下來,公司董事長曹立宏先生語重心長地發表了題為《新時期、新征程、新作為》的重要講話,2019年作為公司發展期,我們的目標和任務是要服務好客戶群,做行業的領先者。要穩定優質和不斷增加銷售量,要有足夠高的利潤,足夠高的效率,要成為本行業標準的主導制定者及逐步打造創建公司獨有的企業文化。曹董把公司比作船,所有人都是船員,沒有乘客。他要求全體管理干部確定目標,用同舟共濟的決心,用PDCA的工作方法和10大執行力法,作為行動的指南。他還要求大家進一步用《公司經營準則十二條》來規范我們的行為;確立“求實、進取、創新、協同、分享”的核心價值觀;牢記我們的使命和愿景,用“咬定青山不放松”的精神,和千磨萬擊的韌勁,鼎力協同,共創曠達威德“威名遠揚、德澤四方”的輝煌明天。公司高級顧問壽比南先生在發言中表示,曠達威德的努力讓人感動、驚奇和振奮,讓他看到了未來行業發展的希望。同時,壽先生指出,企業的發展應該對準更高標準,讓員工遵守規則,優化人文環境,并通過不斷革新裝備、創新技術、提高工藝水平,來保證曠達威德的領導力和引路力。壽先生還鼓勵我們在行業經濟下行壓力下,一定要充滿信心、鼓足勇氣、迎接挑戰、擁抱未來。最后曠達集團董事長沈介良先生發表了“昨天·今天·明天”的六字總結。沈董表示,他對曠達威德能有今天的成績感到振奮,更感慨道:昨天,成績顯著,企業盈利,要感恩曹立宏和他團隊的辛苦付出;今天,我們要相互學習,取長補短,做好自己,心中有夢;明天,展望未來,形勢嚴峻,任重道遠,一定要內部挖潛,勤儉節流,穩定員工,砥礪前行。


            市場經濟低迷,中美貿易戰,勢必造成——這個冬天有點冷。但是我們堅信,冬天過后是春天,更堅信曠達威德有集團沈董事長作為我們的后盾,有壽比南先生作為我們行業的引領者,有公司董事長曹立宏作為我們的掌舵者,在曠達威德全體干部和員工的強力執行下,曠達威德2019年的事業目標一定會達成,曠達威德的明天一定會更好,曠達威德人的工作也一定會更加快樂,生活也會更加幸福!

     
     
     
     
    技術資料
    產品信息
    新品開發
     
      聯系人:方先生
    手機:13584208700
    傳真:0519-86216683
    地址:中國江蘇省常州市武進區雪堰鎮漕橋工業集中區342省道(漕橋段)100號
    網址:
    www.wwuu5.com
    郵箱:fangfei@weidft.com
     
      更新日期:2020-9-10 蘇ICP備09079392號  
    網站導航:威德封頭-公司簡介-新聞中心-封頭產品-資質榮譽-市場營銷-人力資源-聯系我們-客戶留言
    噜噜啊 噜噜色 噜噜网